
一是金融服务实体经济质效得到持续提升。最为重要的是金融业端正了发展的指导思想,回归本源,牢记实体经济是金融的根基,服务实体经济是金融业的天职。银行保险机构努力增加有效供给,大力支持稳增长。充分调动信贷、债券、股权、保险等资金,保证融资的供给满足经济社会发展需求。上半年,新增人民币贷款9万多亿元,保险业赔款和给付支出达到6200多亿元。同时,优化供给结构,培育增强经济新动能。加大中长期贷款和信用贷款投放,重点满足制造业和消费升级的融资需求。支持扩大知识产权质押融资,积极拓展科创企业融资渠道。特别是下了大力气在缓解民营和小微企业融资难、融资贵的问题上作了大量的工作。5月末,普惠型小微企业贷款余额超过10万亿元,增速明显高于各项贷款增速。今年前5月五大银行新发放普惠型小微企业贷款平均利率较去年全年下降了0.65个百分点。最近,金融稳定理事会作出了评价,认为中国在亚太地区小微企业贷款增长的速度居于首位,不良贷款率保持很低的水平。
然而这两种途径也基本不可能。以现在Facebook的声誉和口碑,广告位能维持在原有价格已属勉强。至于第二种方法更是别想,Facebook已经因为这个问题处在风口浪尖了,继续“顶风作案”只会给自己招来更大的麻烦。况且这股“风”愈加强烈。上周,即将参与2020年总统竞选的美国民主党参议员Elizabeth Warren表示,希望“在科技板块进行大型的、结构性的改变,以促进更多的竞争”。这种改变包括分拆Facebook、苹果、Google、亚马逊等科技公司。Elizabeth认为这些科技巨头拿用户隐私换利润,损害了其他人的利益,还建立壁垒扼杀创新,夺走了小型企业的机会。
据英国《每日邮报》报道,“海洋守护者协会”的发言人当时声称,“哥斯拉”号是速度最快、技术含量最高、功能最强大的反捕鲸船。因此“绝不会重蹈‘阿迪·吉尔’号的覆辙”。在此后的几年间,“海洋守护者协会”又大手笔购置了几艘新船用于反捕鲸。然而,到了2017年,拥有一整支反捕鲸舰队的“海洋守护者协会”突然放弃了与日本捕鲸船的较量。据英国《卫报》当年1月报道,协会认为,尽管其反捕鲸船队在2016/2017渔季已竭尽所能,将出动率提升至极限,但日本捕鲸船队仍然实现了预定的捕捞量。这是因为,日本船队应用了一些军事侦察技术,能通过侦察手段提前发现跟踪船只并掌握其实时动向。
很多时候,虽然问题在下面,但源头却在上面。现实中,一些上级部门之所以动辄假借“属地管理”的名义,随意给基层甩锅加压,除了不敢担当的“甩手掌柜”心态和懒政惰政思维作祟外,还因为穿上“属地管理”马甲后,可以堂而皇之地借此减轻自身责任,在面临追责时,将责任的包袱甩给基层。一旦形成不良循环,属地管理就会成为一些上级部门推卸责任的挡箭牌,基层的负担自然也就有增无减。
如今,伴随着日本宣布重启商业化捕鲸,日本政府与国际组织之间,又将如何缠斗?过往:道高一尺,魔高一丈?过去十多年,打着“科学研究”的旗号持续捕鲸活动的日本,一直是“绿色和平”、“海洋守护者协会”(Sea Shepherd)等环保组织的重点“关照”对象。
责任编辑:常福强董文标卸任中民投董事会主席一个月后,有股东在北交所挂牌拟转让3亿股股份,占比中民投股权比例为0.6%。据报道,转让价格定在了1元/股,远低于中民投2017年末每股1.91元的净资产。北交所工作人员表示,这一股权转让最快可在20个工作日完成。