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经过大刀阔斧的改革，公司净资产已由初创时的13亿元增长到120亿元，主营业务复合增长率年均达到35%，累计创造净利润80多亿元。公司创始股东不仅通过分红收回了最初投资，而且仅以每股净资产计算的原始投资账面增值近7倍，一级市场转让后的累计收益达17倍。2015年集团主营业务收入突破百亿元，净利润达到18亿元，创出公司成立20年来最佳经营业绩。

1981年，他和家人应邓小平之邀，到中国重走毛泽东时代的“长征路”，去了四川省会成都，还到了中国西南部省份贵州。在那之后几十年间，他去过北京、上海、香港等大城市，也到过东北地区丹东市的中朝边界。“当然，我们不是每件事都和中国人意见一致。但中国关系正常化是达到目的的手段，而不是目的本身。不是所有的关系都是完美的，贸易关系必须达到某种平衡，但我相信中美关系仍有巨大的潜力。”

第三课：烧脑博弈从9：15分开始已经习惯现行新股交易规则的投资者需要注意，上交所在《关于发布<上海证券交易所科创板股票异常交易实时监控细则（试行）>的通知》中已经明确，科创板股票不适用《关于新股上市初期交易监管有关事项的通知》（上证发〔2018〕63号）的规定。

然而，至今仍挂在广东省环保厅官网上的一条关于日丰电缆的投诉内容为，2015年4月9日，网民发帖举报，从2013年底至2014年底，日丰电缆每日通过烟囱排放浓黑气体，这些气体恶臭如燃烧低劣塑胶，让人无法呼吸。环保部门办理的结果为，日丰电缆改扩建项目通信车间18条挤塑生产线未配套污染防治设施，且在未经环保竣工验收合格的情况下主体工程擅自投入生产。

世人都知道，美国一些人信奉的是“丛林法则”。丛林法则是什么？就是欺软怕硬、弱肉强食。面对视“丛林法则”为圭臬的人，服软、示弱能求得安全吗？恰恰相反，你越服软，人家越是会看你软弱可欺；你越示弱，人家越是要拿你当任其宰割的鱼肉。这样的事实，中外历史上实在太多了。当年，清王朝要“量中华之物力，结与国之欢心”，却招致被瓜分豆剖、亡国灭种的危机；上世纪80年代，日本迫于美国压力签下“广场协议”，最终让日本陷入“失落的二十年”。历史一再警示我们，霸权主义的逻辑从未改变，霸权者恃强凌弱的本性也从未改变，在“丛林法则”面前，退让一步只能换来得寸进尺，委曲一次只会招致更高要价。

价值观冲突、中国式市场潜规则、机构铺设受限、发展缓慢、保费规模较小，盈利艰难。在此情形下，增资困难、股东更迭、人事动荡，开始沦为合资寿险公司的一种常态……为了让中国的外资保险公司“如鱼得水”、适应本地化发展，多数外资保险公司“求同存异”不断夯实中国保险市场份额。