
责任编辑:张建利新浪财经编者按由于期权产品的特殊性,公众对于本条新闻的理解可能存在疑惑,简单地来讲,以前私募公司通过期权业务,实现了间接股票配资并向公众出售,其杠杆率甚至高达20倍。在一个典型的看涨期权模型中,期权费一般为标的资产的5-20%也就是说产品本身自带5-20倍杠杆。投资者只要拿出5万块钱,就可以享受到100万元股票上涨所带来的好处。
因此,一个完善的出借人合法权益保护机制,是重拾投资者对P2P信心的最大保障。三是加强P2P平台底层借贷资产的穿透式监管。此次危局,暴露出P2P的巨大漏洞,很多平台看似建立了资金第三方存管,借贷资产与资金一一匹配,没有资金池业务,做到了形式上的合规操作,但事实上,他们用活期产品对接债转业务,创造了一个“新资金池”;通过批量购买壳公司,自设虚假借款标的,在资产与资金一一匹配下实现了“自融”;通过复杂的收购兼并隐藏实际控制人身份,从而开展自融炒股业务等。
2003年,面对上半年市场“禁酒令”和“非典疫情”所带来的困难,五粮液在其它厂家纷纷调回营销人员的情况下坚守一线不退缩的策略。2月2日至5日,五粮液集团党委书记、董事长李曙光连续主持召开三次专题会议,同2003年一样,公司并未因为肺炎疫情而改变经营目标、要求,在加强疫情防控的前提下,要前瞻性、大力度的布局好下一步企业生产经营。近期,五粮液与经销商和营销人员沟通,提到与经销商共同作战渡过难关、保证费用投入、力保经销商赚钱。
二是治理“超载”,由公安交警部门负责。每辆货车都有载重量,实际载重超过了载重量,就是超载。也就是说,治超在实践中存在相当的职能交叉问题:交警和运管都可以管,但未必都管,也未必都管得过来。一方面,交警因为可以管车,在末端执法上有优势,理论上可以随时拦车检查、查扣车辆;但对于交警而言,源头管理是极难实现的。
据外媒报道,互联网泡沫的破裂,对科技行业以及为该行业提供支持的企业和其他行业产生了巨大的影响。在这段艰难的时期,华为采取了一种独特的方式来度过危机。他们选择了在通常会被西方国家所忽视的技术和市场上进行押注。前IBM供应链专家约瑟夫·史密斯(Joseph Smith)说到:“在过去10-15年间,华为专注于在非洲、中东、俄罗斯和南美进行扩张,这些都是其他企业没有前往的地方。这就是他们实现如此大的规模的方式。“
晨光文具创始人陈湖雄曾经在媒体采访中提及,自己一直抱着“零贷款”的理念来发展晨光。这在现代企业中是很难得的,毕竟不依靠贷款和外来资金的前提是自己本身得能赚钱,在自负盈亏的基础上还能有盈余为以后的发展提供资金。从统计的数据来看,晨光文具基本做到了这点。除2014年末、2019年上半年分别存在101万元长期借款和2.74亿的短期借款外,其余年份无论是年中还是年末都没有有息负债。